随着市场竞争的日益激烈，当前纸箱行业面临着非常艰难的经营环境。业务量小、原材料价格波动不稳定问题凸显，给企业的经营带来了极大的难度。作为纸箱成本的最主要的因素-原材料，决定着产品的生产成本，所以纸箱厂仓库管理是否到位决定了企业的发展命脉。小编认为：做好纸箱厂仓库管理对较好地提 高纸箱的生产效益，提高纸箱的产品质量，具有十分重要的意义。

　　1、合理配置仓储人员降低管理成本

　　纸箱工厂人员的配置，是仓储成本的构成因素之一。根据工厂的厂情合理设置管理机构和人员，减少层次和矛盾，对提高工厂的仓储效率和质量，降低仓 储物流成本具有十分重要的意义。通过RFID技术可以有效的记录仓库中的人工作业效率，有效的记录绩效指标，为管理者把控人力成本提供依据。

　　2、强化仓储管理降低生产成本

　　纸箱厂的仓储管理是否到位很大程度上关系到仓储成本，有的工厂由于原材料进出缺乏细化的管理手段，盲目库存原材料，不仅影响资金灵活的周转，而 且也增加了仓储成本。使用RFID技术可以实时的反应库存信息等重要KPI指标，防止出现息，防止物料供应出现短缺情况而影响正常的生产，保证生产物流渠道的畅通。

　　3、实现合理的仓储计划降低生产成本

　　凭借RFID强大的实时同步技术，企业完全可以实现仓储计划的合理编制，也是实现降低生产成本。

　　现代纸箱工厂的仓储作用与功能，已远远超出原有意义上的库存，而RFID技术赋予了它更广泛、更丰富、更深刻的内涵。我们坚定的相信，未来物联网技术将全面的改变我们的生活，而RFID将大规模的应用到各个行业当中。

       小编：chris